People matters too!
Mjukvaruutveckling står och faller med individers färdigheter, samt möjligheter och förmåga till samarbete. Detta är sant oavsett utvecklingsprocess; i agila processer är det en fundamental utgångspunkt. Vad är det som gör att vissa organisationer får individers produktivitet och kreativitet att frodas? Och hur lyckas vissa individer göra andra omkring sig bättre och förbättra hela teamets prestation?
Det finns likheter med mjuvarudesign: ofta kommer man långt med enkla verktyg och sunt förnuft; ibland krävs en djupare förståelse för att förstå och lösa problem. Det här spåret belyser båda perspektiven med presentationer som berör kommunikation, coaching, ledarskap, hjärnan, samhälle och organisation, med mera.
Ordförande: Andreas Brink, factor10
Dag 2 13:00-13:50
The Power of Retrospection
Talare: Linda Rising
Project Retrospectives are an important part of any software development process. The Principles Behind the Agile Manifesto state that, “At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly.” How can this be done? By taking the time to reflect and learn and proactively determine what should be done differently in the next iteration, release, or project. Retrospectives are not finger pointing or blaming sessions, but rather a highly effective process in which teams reflect on the past in order to become more effective in the future. Linda will share her experiences with leading retrospectives of several kinds for dozens of projects—both successful and unsuccessful, small and large, in academia and industry. Her lessons learned can be applied to any project to enable teams and organizations to become learning organizations.
Dag 2 14:00-14:50
Taylorism och massproduktion - varför gamla tankesätt hindrar agil systemutveckling
Talare: Marcus Ahnve, Thoughtworks
Fredrick Taylors teorier och dess efterföljare sätter än idag normen för hur våra organisationer styrs och organiseras. Det som vi länge sett som normala och vanliga sätt att organisera arbetet försvårar i själva verket effektivt alla försök att införa agila arbetssätt, vilka istället bygger på empiriska processer med självorganiserande och tvärfunktionella team. Föredraget pekar ut dessa försvårande mönster och dess effekter samt visar hur man undviker dem för att inte missa de stora fördelarna med ett agilt arbetssätt.
14:50-15:10 Fika
Dag 2 15:10-16:00
Ledarskap för utvecklare, varför det?
Talare: Glenn Jonasson, Hokahey Consulting
IT är teknik och människor. Utvecklare både följer och leder människor. Presentationen handlar om det ledarskap en utvecklare behöver behärska. Glenn kommer att visa varför utvecklare är ledare och måste se sig som ledare. Han kommer att presentera konkreta idéer och metoder (lite vad, mycket hur) för utvecklare som accepterar att de ibland måste uppträda som ledare:
- Om att leda sig själv – sätta och nå mål
- Om att göra sig själv värdefull – investera
- Om att förstå vad de andra värdesätter – lyssna
- Om att göra goda saker – ha egen etik
Dag 2 16:10-17:00
Leaderful Moves for Managing Team Promises
Talare: Deborah Hartmann Preuss
As software organizations strive to become more lean and effective, practices like short iterations, small teams, test-driven work and radical co-location are improving the success of some projects - but not all! While some become "hyperproductive" teams, others still struggle with defects, scope-creep and organizational friction. Deborah Preuss, former Lead Editor for InfoQ.com/Agile, looks at how the "Leaderful Team" model multiplies leadership and leverages the natural talents latent in a team. Leaderful teams no longer just "go through the motions" of process - they actively embrace their customers and passionately own their outcomes. Leaderful managers become team enablers and powerful problem solvers, spending less time "managing" and more creating meaning and value for their teams and organizations. This session offers an introduction to simple (but not easy) Leaderful Practices like Promise Management and pointers to further reading, training and help.