Sök Avancerad sök

Kompetens
- En del av affärsprocessen

Jaber Zain, VD Cornerstone

Jaber Zain
VD, Cornerstone

Vi såg behovet inom våra kunders organistioner av att styra kompetensen mot målen 
i verksamheten som helhet.

Att kompetensfrågor hör hemma redan i verksamhetsplanen är det idag få som ifrågasätter, men hur tar vi kontroll över kompetensen som strategisk fråga?

När en verksamhet har konkretiserat sina affärsplaner
i aktiviteter kommer personalens kompetens vara helt avgörande för att uppnå satta affärsmål. Men det är inte bara en fråga om att ta reda på vilken kompetens som behövs. Ledningen behöver även ha koll på befintlig kompetens, inom hela organisationen.

Hur säkerställer man då att affärsmål verkligen översätts i vilken kompetens som krävs för att uppnå dem?

För att åstadkomma detta effektivt och professionellt krävs erfarenhet.

Cornerstone Optimization Model är utprövad och praktiserad sedan 2005, och lutar sig mot erfarenheten från flera decenniers arbete med kompetensstrategiska frågor. Modellen säkerställer att investeringar i kompetensutveckling ger avsedd effekt och verkligen stöttar era affärsmål.

Låt den mänskliga faktorn bli er starkaste framgångsfaktor!


"85 percent of high-performing IT organizations place 'more effective training and learning programs' as important to their management of people, while an average of 49 percent of low-performing IT organizations place this issue as important.” 

- Accenture

Processbeskrivning

(Inloggning för Cornerstone-personal)

Logga in