• Ledning och styrning
  • Artikel

ITIL-utbildning som håller över tid

Cornerstone har genom åren utbildat tusentals ledare och medarbetare inom ITIL och andra ramverk. Av detta har vi lärt oss att varaktig ITIL-kompetens kräver både teori, praktik och kontinuitet i inlärningen.

Det är lockande att se kompetensbehov som något vi löser med en enda insats av informationsöverföring. Men för att ITIL verkligen ska sitta behöver det, precis som andra faktaspäckade ämnen, förankras hos individen genom resonemang och praktiska tillämpningar. Dessutom behöver kunskaperna kontinuerligt tillämpas, utvecklas och underhållas för att bevaras över tid.

Utbildning - Mer än att berätta allt

Att låta en expert berätta allt du behöver veta, är inte en utbildning. Det är inte ens en kurs, och du kommer inte lära dig det du behöver.

Vill du minnas och kunna tillämpa vad du lärt dig, behövs:

  • Teori
  • Praktik
  • Kontinuitet

Detta gäller inte minst inom ett faktaspäckat ämne som ITIL.

Vår rekommendation

För att uppnå avsedd effekt när du köper en ITIL-utbildning till dig eller din personal, i synnerhet om det gäller ITIL Foundation, rekommenderar vi tre saker:

1. Tre dagar ITIL Foundation-kurs

På två dagar kan kursledaren mycket väl hinna säga allt, men på tre dagar ges tid till resonemang, övningar och repetition, nyckelfaktorer för att kunskaperna skall sitta bättre och hålla i längden.

2. Uppmuntra certifiering

Att skriva certifieringen är ett bra sätt att säkerställa att hela innehållet repeteras efter genomförd utbildning. Dessutom får både medarbetare och organisation ett kvitto på den nya kompetensen. Cornerstones ackrediterade ITIL-utbildningar inkluderar alltid en certifieringsvoucher.

3. Möjliggör vidareutbildning redan från början
  • Förse varje individ med uppgifter och ansvar kopplat till tillämpningen av den nyvunna kompetensen
  • Följ upp
  • Planera nästa utbildningsinsats

Gällande den första punkten vet du som kund allra bäst vad som kan vara lämpligt för respektive individ, men vill du ha expertstöd i det arbetet har vi ITIL-expertis på alla nivåer bland våra kursledare.

Ett enkelt och smart bidrag till de första två punkterna är att uppmuntra kursdeltagarna att skriva certifieringstestet. Utöver det uppenbara kvittot på den nyvunna kompetensen, bidrar detta även till att ämnet hanteras och knådas den närmaste tiden efter kurs.

För den sista punkten rekommenderar vi individuellt valda fördjupningar i form av de numera ganska många fortsättningsmoduler som finns att välja på.

Vad kan vi göra för er?

På Cornerstone är vi experter på att stötta våra kunders behov inom kompetensförsörjning. Vi bistår gärna med råd, och även att hitta rätt innehåll och nivå för ert kontinuerliga kompetensarbete.

Du vet väl att vi även har korta fortsättningskurser som fördjupar i populära ITIL-praxis? Säkerställ kontinuiteten genom att redan direkt efter Foundation boka dig och kollegorna på individuell fördjupning inom exempelvis Change, Release, Incident, Problem eller Service Desk och andra praxis som passar den individuella rollen.

Relaterat

Din nästa superkraft: Gå vidare med specifika ITIL Practice-kurser

 Se hela vårt ITIL-utbud

Förändringsledning och lärande ITIL och Ramverk ITIL ITIL Foundation ITIL Practice

Jakob Gidlund
Produktchef

Relaterat innehåll

  • Office och kontorsprogram
  • Artikel
  • Produktivitet och samarbete
Ni har Microsoft 365 – så varför känns samarbetet fortfarande rörigt?
Många organisationer har investerat i Microsoft 365 — men får ändå inte ut det fulla värdet. Licenserna är betalda och verktygen är på plats, men ändå hamnar filer fel, viktig information försvinner i chattar och varje team har hittat på sin egen lösning. Det vi på Cornerstone ofta ser är att tekniken sällan är problemet, utan snarare arbetssätten kring den.
  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post