• Ledning och styrning
  • Artikel

Kompetensutveckling: Nyckeln till att behålla talanger i 2025

Nya globala data från LinkedIn visar att nästan 3 av 5 medarbetare (58%) planerar att söka nytt jobb under 2025. I samma undersökning framgår att hälften av de arbetssökande upplever att jobbsökandet blivit svårare det senaste året. Detta skapar både utmaningar och möjligheter för organisationer som vill behålla och utveckla värdefull kompetens.

Den växande betydelsen av kompetensutveckling

Forskning visar att kompetensutveckling är det främsta sättet att förbättra företagskulturen. Konsekvenserna av att försumma utveckling är betydande - 94% av medarbetare skulle stanna längre hos en arbetsgivare som investerar i deras karriärutveckling.

Mätbar påverkan på verksamheten

Organisationer med stark lärandekultur utmärker sig genom att vara:

  • 92% mer benägna att utveckla innovativa produkter och processer
  • 52% mer produktiva
  • 56% mer sannolika att vara först på marknaden med nya produkter och tjänster
  • 17% mer lönsamma
  • Har 30-50% högre engagemang och retention

Framgångsrika strategier för kompetensutveckling

För att maximera värdet av utvecklingsinsatser bör organisationer:

Börja från dag ett

Integrera utvecklingsmöjligheter redan i onboardingprocessen för att visa organisationens engagemang för medarbetarnas tillväxt från start.

Skapa strukturerat utrymme

Avsätt dedikerad tid för kompetensutveckling i det dagliga arbetet. Den största barriären för utveckling är just tidsbrist - något som måste adresseras strukturellt.

Demokratisera utveckling

Gör kompetensutveckling tillgängligt för alla nivåer i organisationen. Modern kompetensutveckling handlar om att skapa möjligheter för kontinuerligt lärande oavsett roll eller position.

Investera i framtiden

I en tid där allt fler lägger till nya kompetenser i sin profil (en ökning med 140% sedan 2022), blir förmågan att erbjuda meningsfull utveckling alltmer affärskritisk. De organisationer som lyckas skapa en stark lärandekultur kommer att ha betydande fördelar i kampen om talangerna under 2025 och framåt.

Med AI som förväntas påverka alla roller och arbetsuppgifter framöver blir kontinuerlig kompetensutveckling inte bara en fördel - det blir en nödvändighet för långsiktig framgång.

Ta nästa steg

Låt oss tillsammans utforska hur vi kan stärka er organisations förmåga att utveckla och behålla nyckelpersoner genom strategisk kompetensutveckling.

Källor: 

LinkedIn WorkChange ReportHarvard Business Review

 


Stephen Morris
Affärsutvecklingschef

Relaterat innehåll

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post