Möt morgondagens kompetensbehov idag
Varför kompetensutveckling är viktigare än någonsin
Den digitala utvecklingen förändrar inte bara hur vi arbetar – den omformar hela yrkesroller. Enligt World Economic Forum kommer 23 % av alla arbetsroller att förändras fundamentalt fram till 2027. Samtidigt skapas 69 miljoner nya roller medan 83 miljoner roller försvinner eller omdefinieras. Det betyder att kompetensutveckling inte längre är ett val – det är en förutsättning för att vara relevant och konkurrenskraftig.
En ny era av lärande
Nästan en fjärdedel av den globala arbetskraften behöver uppdatera sina kunskaper för att möta den digitala ekonomins krav. För svenska företag är detta en fantastisk möjlighet att stärka sin position på marknaden genom att satsa på sina medarbetares utveckling.
Det handlar inte bara om att lära nytt – det handlar om att skapa en kultur där lärande är en naturlig del av vardagen. En kultur där utveckling ses som en investering i både individen och organisationen.
Den digitala transformationen accelererar i en takt vi knappt kunnat föreställa oss. Samtidigt ser vi hur arbetssätten förändras fundamentalt, vilket skapar ett kontinuerligt behov av utveckling. Konkurrensen om nyckelkompetenser blir allt hårdare, och vi måste hitta sätt att balansera dagens kompetensbehov med morgondagens utmaningar.
Så möter du framtidens kompetensbehov
World Economic Forum har identifierat fyra avgörande områden som tillsammans skapar grunden för framgångsrik kompetensomställning. Låt oss utforska hur dessa insikter kan omsättas i praktisk handling i våra organisationer.
1. Reskilling och upskilling – kontinuerligt lärande som strategi
När forskningen visar att 44% av arbetsrelaterade kompetenser kommer att förändras inom fem år, blir det tydligt att kontinuerligt lärande inte längre är en lyxvara – det är en överlevnadsstrategi. Men framgångsrik reskilling och upskilling handlar om mer än att bara erbjuda utbildningar. Det handlar om att skapa en kultur där utveckling är en naturlig del av vardagen.
Genom att fokusera på utveckling av befintliga medarbetare skapar vi inte bara kostnadseffektivitet – vi bygger också en organisation där värdefull erfarenhet och kunskap bevaras och förädlas. Detta stärker både engagemang och lojalitet på ett sätt som externa rekryteringar sällan kan matcha.
2. Anpassa kompetens efter behov
Framtiden kräver flexibilitet. Genom att kartlägga kompetenser och skapa tydliga utvecklingsvägar kan du säkerställa att rätt personer finns på rätt plats – idag och imorgon.
3. Trygghet i förändring
När roller förändras behöver medarbetare trygghet för att våga ta nya steg. Strukturerade program, tydliga mål och individuellt stöd skapar förutsättningar för framgångsrik utveckling.
4. Bygg partnerskap för att lyckas
De mest framgångsrika företagen arbetar inte ensamma. Genom att skapa strategiska partnerskap, dela kunskap och utveckla gemensamma initiativ kan vi tillsammans bygga den kompetens som framtiden kräver.
Vi hjälper dig att forma framtiden
Som partner i kompetensutveckling förstår vi på Cornerstone komplexiteten i denna utmaning. Vår approach bygger på en djup förståelse för hur strategisk kompetensplanering, effektiva utvecklingsvägar och mätbara resultat tillsammans skapar förutsättningar för hållbar kompetensförsörjning.
Genom vårt arbete med skills mapping och strategic workforce planning hjälper vi organisationer att identifiera och utveckla kritiska kompetenser. Vi skapar strukturerade learning journeys som integrerar olika lärandeformer och säkerställer praktisk tillämpning. Allt detta med ett tydligt fokus på mätbara resultat som driver verksamheten framåt.
Din resa mot framtidens kompetens börjar nu
Tiden för att agera är här. Som HR-ledare har du möjligheten att forma din organisations framtid genom strategiska kompetenssatsningar. Med rätt partner och rätt strategi kan din organisation inte bara möta framtidens kompetensbehov – ni kan ligga steget före.
Låt oss tillsammans utforska hur vi kan stärka er organisations förmåga att möta framtidens utmaningar. Genom ett strategiskt samtal kan vi börja kartlägga er unika resa mot framtidssäkrad kompetens.
