• Produktivitet och samarbete
  • Ledning och styrning
  • Avancerad IT
  • Artikel

Svensk AI-mognad: Insikt, utmaningar och framsteg

AI-mognaden hos svenska organisationer är ett hett ämne som engagerar flertalet aktörer inom ett vitt spektrum av verksamheter. Insikten om AI-satsningarnas betydelse är väl utbredd, medan utmaningarna dominerar förändringsarbetet.

Flera undersökningar har genomförts för att kartlägga AI-mognaden bland svenska organisationer, deras strategier samt de upplevda fördelarna och hindren med AI-implementering. Generellt verkar insikten om AI-implementationers inverkan på framtida verksamhet och resultat vara väldigt hög, medan den självskattade mognaden i bästa fall kan benämnas som insiktsfull.

Utmaningar längs vägen går sammanfattningsvis ut på viktiga frågeställningar runt säkerhet och integritet, tröghet i förändringsarbetet samt framför allt kompetensbrist.

AI integreras i verksamheten

Enligt en rapport från Manpower Group från 2024 har 39% av svenska företag börjat integrera AI i sin dagliga verksamhet. Ett resultat baserat på en fråga som i sig lämnar utrymme för tolkning. Ungefär var femte företag planerar att införa AI inom det närmaste året, en siffra vi kan räkna med stiger avservärt under 2025. De främsta hindren för AI-adoption inkluderar brist på AI-kunskaper, motstånd från medarbetare och ledare samt integritetsfrågor. Trots dessa utmaningar tror 61% av företagen att AI kommer att förbättra affärsresultaten inom de kommande två åren.

Kommunikatörer snabba i starten

En annan undersökning från Maniola, genomförd i slutet av 2024, visar att 94% av respondenterna inom kommunikations- och marknadsföringsbranschen använder AI-verktyg som ChatGPT och Microsoft Copilot. Dock saknar 81% av organisationerna tydliga riktlinjer för AI-användning, vilket leder till en ostrukturerad adoptionsprocess. De största hindren för AI-implementering i dessa organisationer är integritets- och säkerhetsfrågor (68%), brist på teknisk kompetens (57%) samt kostnader för verktyg och utbildning.

Datahantering och etik avgörande

För att främja AI-användning inom offentlig förvaltning har Myndigheten för digital förvaltning (DIGG) identifierat flera kritiska framgångsfaktorer. Dessa inkluderar god datahantering, tillgång till relevant data, utveckling av ändamålsenliga arbetssätt och organisationsformer samt hantering av rättsliga och etiska aspekter. Utmaningar som lyfts fram är bland annat osäkerhet kring rättsliga förutsättningar och behovet av gemensamma riktlinjer och bästa praxis.

Sammantaget visar dessa undersökningar att svenska organisationer befinner sig på olika nivåer av AI-mognad, medan insikten om såväl risker som potential verkar utbredd. Många ser betydande potential i AI för att förbättra verksamheten, men står inför utmaningar som kräver strategisk planering, kompetensutveckling och hantering av integritets- och säkerhetsfrågor för att framgångsrikt implementera AI-lösningar.

Källor

AI Förändringsledning och lärande

Jakob Gidlund
Produktchef

Relaterat innehåll

  • Office och kontorsprogram
  • Artikel
  • Produktivitet och samarbete
Ni har Microsoft 365 – så varför känns samarbetet fortfarande rörigt?
Många organisationer har investerat i Microsoft 365 — men får ändå inte ut det fulla värdet. Licenserna är betalda och verktygen är på plats, men ändå hamnar filer fel, viktig information försvinner i chattar och varje team har hittat på sin egen lösning. Det vi på Cornerstone ofta ser är att tekniken sällan är problemet, utan snarare arbetssätten kring den.
  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post