SAFe6.0.jpg

Uppdaterad 2024-03-28

SAFe version 6.0

Sedan starten 2011 har Scaled Agile Framework, SAFe, kontinuerligt uppdaterats baserat på återkoppling från organisationer över hela världen. Kontinuerlig förbättring är basen inom Lean och även det som gjort SAFe till det ledande storskaliga ramverket. Till skillnad från version 5.0 är version 6.0 bakåtkompatibel och tonvikten ligger på att förstärka grundläggande koncept och göra dem mer tillgängliga. Varje artikel i ramverket har uppdaterats för att förbättra tydlighet och förståelse.

Här är några av de viktigaste uppdateringarna i 6.0 jämfört med tidigare versioner:

Flöde

Oavsett arbetsmetoder finns det alltid ett flöde av viktiga saker genom en organisation. Det handlar till exempel om initiativ, produkter, defekter eller leveranser. Vi ser flöden på alla nivåer, från team till högsta verkställande nivå. Därför arbetar fler och fler organisationer på allvar med att optimera sina flöden för högre genomströmning med rätt kvalitet. I SAFe 6.0 har betoningen lagts på bättre förståelse av egenskaper som är gemensamma för alla organisatoriska flöden.

Värdeström.png

Som ett flödesbaserat ramverk innehåller SAFe nu fler verktyg för att förstå, mäta och förbättra flödet i en organisation. De nya teknikerna kallas flödesacceleratorer, och du kan se hur de tillämpas i Scaled Agiles detaljerade artikel.

Som stöd inkluderar ramverket ”SAFe Flow Metrics” som hjälper dig förstå var du kan tillämpa dessa acceleratorer och även förmågan att mäta och visa förbättringar. Med stärkt kunskap om flöde kan SAFe hjälpa organisationer, med komplexa utmaningar, att leverera värde mera framgångsrikt.

Roller och ansvar

Erfarenheten har visat att organisationer som tydligt förstår roller och ansvar i ett Lean-baserat arbetssätt har en fördel. I SAFe 6.0 ger den nya vägledningen bättre tydlighet kring hur man applicerar dessa roller och stödjer dem i den kompetens de behöver för att utvecklas.

I syfte att förbättra användarupplevelsen i ramverket har varje viktig roll visualiserats med ett "ansvarshjul", en grafisk bild som innehåller de primära ansvaren. Vi vet att människor vill förstå sina framtida arbetsuppgifter, och att tillhandahålla en lättförståelig översikt är avgörande för att stödja dem.

Role.pngBusiness Agility

Att lyckas med affärsagilitet är fundamentalt och nära kopplat till SAFes kärnvärden, tankesätt och principer. Organisationer som lyckas inkorporera detta grundläggande synsätt är de som verkligen lyckas med att förbättra sina arbetssätt. Grunden ger förmågan att förstå produkttänkande och värdeströmmar för att kunna accelerera flöden genom sin verksamhet.
Den nya versionen av ramverket innehåller nya vägledningar som visar hur affärs- och teknikmönster fungerar i organisationer som vill uppnå förbättringar och att lyckas med förändringsinitiativ. Vägledningarna kan bli ett avgörande stöd för Agila ledningsgrupper som tillämpar Lean portföljledning för operationella såväl som utvecklingsverksamheter.

Business Agility.png

Framtidens teknik

Vi vet alla hur ny teknik som till exempel AI och molnet redan har en betydande inverkan på alla organisationer. Applikationer som ChatGPT kommer att ge stora möjligheter för organisationer när det gäller kundinsikter, intelligenta lösningar och förbättring av operativa processer.

Det finns dock många osäkerheter, till exempel hur användare uppfattar automatiserade tjänster, skyddande av känslig information, upprätthållande av utvecklingskompetens, med mera. Organisationer behöver förstå hur de kan vända dessa frågor till sin fördel, och därför erbjuder SAFe 6.0 konkreta råd kring dessa nya synergistiska tekniker.

Mäta och växa

Organisationer kan ofta berätta om framgångar med Lean-agila transformationer, men att kvantifiera förbättringar och visa faktiska siffror är en utmaning som inte alla lyckas med. Det är därför SAFe 6.0 innehåller stöttning för objektiv bedömning genom att introducera mål och nyckelresultat, ”OKR”, inom domänen för affärsmässiga resultat. Långsiktig framgång bygger på förmågan att koppla ihop strategi med praktiskt genomförande och mätning av tillväxten.

Sammanfattning

Vi på Cornerstone är glada över hur mätning av flöde, roller och ansvar, verksamhetsresultat och teknik har förstärkts i den nya versionen av SAFe. Sammantaget ger dessa kompetenser ett sammanhang för att kunna tillhandahålla ytterligare användbara verktyg och resurser till framgångsrika organisationer.

Hastigheten i förändring och utveckling ökar ständigt, och det har aldrig varit viktigare att investera i kunskap inom organisatorisk utveckling. SAFe kan vara ett avgörande stöd i den ständiga förbättring som blir allt viktigare. Ramverket är tillgängligt som en öppen kunskapsbas på webben eller genom vårt kompletta utbildningsprogram som också ger en välrenommerad certifiering.

Författare: Mats Janemalm

SAFe_6.9bronspartner.jpg

 

Gå en kurs inom SAFe


Leading SAFe

Längd 2 heldagar i klassrum, eller 4 halvdagar virtuellt
Kurskod AK150
Pris 19450 kr

SAFe® Lean Portfolio Management

Längd 2 dagar
Kurskod AK161
Pris 24950 kr

Implementing SAFe®

Längd 4 dagar
Kurskod AK160
Pris 42450 kr

SAFe® Scrum Master

Längd 4 halvdagar
Kurskod AK152
Pris 18950 kr
Se alla kurser inom SAFe

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post