Agilt ledarskap som faktiskt håller. Plattformen som möjliggör verklig förändring
Många organisationer vill arbeta mer agilt. Färre upplever att det fungerar i praktiken. Ofta beror det inte på att metoderna är fel. Det beror på att förutsättningarna saknas.
Agilt ledarskap handlar inte i första hand om ramverk och ceremonier. Det handlar om förmågan att skapa en miljö där människor faktiskt kan anpassa sig, lära sig och skapa värde tillsammans – även när omständigheterna förändras.
I det här webinaret utforskar vi vad det kräver av dig som ledare, och vad som skiljer organisationer där agila arbetssätt bärs av kulturen från organisationer där de pressas igenom uppifrån.
Det här tar vi upp
Vad agilt ledarskap egentligen kräver
Skillnaden mellan att implementera ett arbetssätt och att bygga den kapacitet som gör förändring möjlig över tid.
Välmående, förändringsbenägenhet och värdeskapande
Hur de tre hänger ihop – och varför det är svårt att få till ett av dem utan de andra.
Struktur utan plattform
Varför goda intentioner och rätt metoder ändå leder till friktion när de mänskliga förutsättningarna saknas.
Miljön du som ledare faktiskt kan forma
Konkreta perspektiv på hur du skapar förutsättningar för förändring som håller – inte bara leveranser som sker trots systemet.
Det här passar dig som
Leder människor i en organisation som vill förändras men upplever att förändringen tar för lång tid eller inte fäster. Eller arbetar med organisationsutveckling, kultur eller transformation och vill förstå ledarskapsrollen djupare.
Om Niklas Laudon
Niklas arbetar med ledare och organisationer som vill få förändring att hålla över tid. Han delar verktyg för prioritering, samverkan och värdefokuserad uppföljning som är användbara direkt i vardagen – inte bara i teorin.
Relaterat innehåll