AI Skills Accelerator: Från AI-initiativ till verkligt värde
Många organisationer satsar på AI, men fastnar i pilotprojekt, isolerade verktyg och initiativ utan gemensam riktning. Aktiviteten är hög, men förmågan att omsätta den till verkligt värde faller ofta lite platt eller mellan stolarna.
I detta webinar öppnar vi perspektivet till varför AI inte är ett teknikprojekt utan en fråga om ledarskap, organisatorisk förändring och strategisk förmåga. Vi delar mönster vi ser hos organisationer idag, spridda initiativ, kompetensglapp mellan ledning och medarbetare, och otydlig styrning. Vi resonerar kring vad som krävs för att gå från punktinsatser till en sammanhållen AI-förmåga.
Webinariet riktar sig till dig som arbetar med ledarskap, HR, kompetensutveckling eller verksamhetsutveckling och som vill förstå hur din organisation kan bygga AI-mognad steg för steg, utan att det blir ett teknikprojekt vid sidan av verksamheten.
Vi presenterar vår modell ”AI Skills Accelerator”: ett strukturerat arbetssätt i flera nivåer, från exekutiv ledning och strategisk samsyn, via ambassadörer som förankrar AI i kulturen, till bred aktivering av medarbetare. Fokus ligger på hur utbildning, reflektion och gemensamt språk kan stärka omdöme och ta bort de blockeringar som hindrar organisationer från att röra sig framåt.
Du får med dig
- En tydlig bild av varför många AI-satsningar stannar vid aktivitet utan att bygga verklig förmåga.
- Perspektiv på AI som ledningsfråga, och vad det innebär för roller, mandat och styrning.
- En introduktion till AI Skills Accelerator-modellen och hur den stödjer organisationer i att bygga AI-mognad i sin egen takt.
- Reflektionsfrågor som hjälper er att bedöma var ni står idag och vad nästa steg kan vara.
Det här är inte en teknisk session. Vi delar kunskap, ställer frågor och ger perspektiv som hjälper er att fatta bättre beslut för att ta nästa steg i er AI-resa med större tydlighet och trygghet, oavsett var ni befinner er mognadsmässigt eller vilka aktiviteter ni har genomfört eller har inplanerade.
Om Michael Herkommer
Michael Herkommer är Chief AI Officer (CAIO) på Cornerstone Group och rådgivare inom AI-styrning och strategisk riskhantering. Med över 25 års erfarenhet inom IT, digitalisering och förändringsledning – från bank, försäkring och myndigheter till statliga bolag – arbetar han i skärningspunkten mellan policy, teknologi och verksamhet.
Michael leder Cornerstones partnerskap med AI Sweden, Sveriges nationella AI-center, och är en av 45 globala medlemmar i AI Game Changers Club, ett internationellt nätverk kring samspelet mellan människa och AI. Hans fokus ligger på den mänskliga sidan av AI-transformation, hur ledningsgrupper bygger samsyn, omdöme och handlingskraft kring AI.
Relaterat innehåll
