Resurshantering med ITIL - IT Asset & Service Configuration Management

Välkommen på ett webinar där vi fokuserar på två praxis och grundbultar inom ITIL4: IT asset Management och Service Configuration Management. Låt dig inspireras av vår expert Peter Forsbeck som ger dig de bästa greppen inom ITIL för att ta kontroll över organisationens resurshantering.

IT Asset Management handlar om att hantera och optimera organisationens IT-resurser, som hårdvara och programvara, för att maximera värde, minimera kostnader och hantera risker. Det stöder beslut kring inköp, återanvändning och avveckling av tillgångar. Utöver att föra register, bidrar det till kontinuerlig optimering av IT-resursernas användning. Information från IT Asset Management är avgörande för värdeströmmar som riskbedömning och förändringsplanering, där kvaliteten och tillgängligheten på informationen påverkar effektiviteten.

Service Configuration Management fokuserar på att hantera och underhålla detaljerad information om hur tjänster och komponenter är konfigurerade, inklusive deras relationer och beroenden (CI). Syftet är att förse intressenter med användbar information om tjänsternas syfte och kvalitet. Mängden komponenter under kontroll bör styras av informationens nytta och kostnaden för att samla in och underhålla den. Information tillhandahålls via konfigurationshanteringssystemet (CMS), antingen löpande eller på begäran.
Under webbinariet jämför vi dessa praxis och går igenom viktiga koncept, framgångsfaktorer och rekommendationer för effektiv hantering.

Välkommen!

Lista med kryssrutor eller alternativknappar
27 november
10.00 - 11.00
Peter Forsbeck

Om Peter Forsbeck

Peter Forsbeck har under hela sin karriär arbetat i ett antal ledande befattningar i gränslandet mellan IT och affärsverksamheten. Han har praktisk erfarenhet av olika branscher som telekommunikation, media, finans och support, samt närmare 20-års teoretisk och praktisk erfarenhet av ITIL och andra ramverk.

Relaterat innehåll

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi. Samma gamla kompetensgap.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor. Ändå fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare, enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Vad händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna?
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post