Ställ om medarbetare och stärk er långsiktiga förmåga att anpassa er

Reskilling handlar om att ge människor möjlighet att växa in i nya roller när behoven förändras – istället för att förlora värdefull kompetens. Vi hjälper er att identifiera potential, skapa effektiva omställningsprogram och bygga en organisation rustad för framtidens krav.

Boka möte

Varför behövs Reskilling?

När verksamheten förändras, försvinner inte behovet av människor – men deras kompetenser kan behöva riktas om. Med Reskilling hjälper vi er att ta tillvara på potentialen i befintliga medarbetare, ställa om i tid och säkra er kompetensförsörjning inför framtiden.

icon-heart.svg  Omvandla kompetens  icon-heart.svg Förbered medarbetare för nya roller

44 % av kompetenser kommer att förändras – är ni redo?

Företagsledare uppskattar att nästan hälften av alla kompetenser på arbetsmarknaden kommer att vara omstöpta inom fem år. Det betyder att det som var relevant igår – kanske inte räcker imorgon.

Och just där blir reskilling en strategisk nyckel.

Med Reskilling hjälper vi er att identifiera vilka kompetenser som är på väg ut, vad som behövs i nästa steg – och hur ni snabbt och hållbart rustar era medarbetare för nya roller, teknologier och affärsbehov. Resultatet? Färre kompetensglapp, ökad anpassningsförmåga och minskat beroende av nyrekrytering.

Det handlar inte bara om att möta förändring – utan om att leda den.


Så hjälper vi er att bli redo

Redo att bygga framtidens IT-kompetens redan idag?

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post