Säkerställ rätt kompetens – idag och i framtiden.

Skills Mapping hjälper HR och ledning att identifiera dolda talanger, stänga kompetensgap och fatta beslut som gör verklig skillnad.

Boka möte

Varför behövs Skills Mapping?

Visste du att 54% av medarbetare känner att deras kompetens inte nyttjas till fullo? Samtidigt upplever många organisationer kritiska kompetensgap som hotar verksamhetens mål. Problemet är inte alltid brist på kompetens – utan att den kompetens som finns förblir osynlig och outnyttjad.

Skills Mapping synliggör hela er organisations kompetenslandskap och förvandlar det från en osynlig resurs till en strategisk tillgång. Organisationer med transparent kompetenskartläggning är bättre på att hantera förändring, upplever högre medarbetarengagemang och kan minska rekryteringstiden med upp till 40% genom effektiv kompetensmobilisering.

icon-heart.svg  Identifiera dolda talanger  icon-heart.svg Upptäcka och åtgärda kompetensgap.


63 % mer sannolikt att nå resultat med en kompetensbaserad strategi

Företag som arbetar strukturerat med skills mapping och kompetensbaserade processer presterar bättre – punkt.

Enligt Deloitte är organisationer som har infört en skills-first approach hela 63 % mer benägna att nå sina affärsmål än de som inte gjort skiftet.

Och det är precis där vi kommer in.

Med Skills Mapping får ni ett datadrivet underlag för att förstå vilka kompetenser ni har, vad som saknas – och hur ni bäst använder den fulla potentialen i organisationen. Resultatet? Bättre beslut, starkare team och tydligare väg till resultat.

Så jobbar vi med Skills mapping

Boka möte med våra utbildningsstrateger


Relaterade artiklar

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post