Utveckla era medarbetare och framtidssäkra verksamheten

Upskilling handlar om att stärka de kompetenser ni redan har – i stället för att hela tiden söka nya. Vi hjälper er att fylla kompetensgap, behålla nyckelpersoner och ge medarbetare förutsättningar att växa i takt med era affärsbehov.

Boka möte

Varför behövs Upskilling?

När affärskraven förändras eller tekniken utvecklas, räcker inte gårdagens kompetens hela vägen. Upskilling handlar om att rusta era medarbetare med ny kunskap i sina nuvarande roller – så att de kan möta nya krav, driva innovation och växa tillsammans med verksamheten.

Med rätt strategi för lärande bygger ni både motivation och kapacitet – och skapar en kultur där utveckling är en självklar del av jobbet.

icon-heart.svg  Stärk nyckelkompetenser  icon-heart.svg Frigör potential i befintliga roller

76 % av medarbetarna skulle stanna längre – om de fick utvecklas mer

Människor slutar inte för att de vill byta arbetsgivare. De slutar för att de vill växa – och inte ser möjligheten hos er.

Forskning visar att:

  • 76 % säger att de skulle stanna längre hos sin arbetsgivare om de fick bättre stöd för lärande och utveckling.
  • 55 % anser att det bästa sättet att utvecklas är att byta jobb.
  • Och bland beslutsfattare håller hela 68 % med: det saknas tillräckligt med tillväxtmöjligheter för att få medarbetare att stanna.

Med Upskilling vänder ni trenden – och bygger en kultur där människor både vill och kan växa kvar.


Så bygger vi rätt kompetens för er

Redo att bygga framtidens IT-kompetens redan idag?

Relaterade artiklar

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post