ITIL® AI Governance - Inklusive certifiering

ITIL Regelverk och standard

Kursen introducerar ITIL AI Governance som ett praktiskt ramverk för att styra AI på ett ansvarsfullt sätt. Du får en tydlig bild av varför traditionell IT-styrning inte räcker för AI och hur governance kan kopplas till risk, efterlevnad och värde.

Kursplan

Kurskod
AK6425
Pris
29950 kr (exklusive moms)
Längd
3 dagar
Ort & startdatum
Hålls på begäran

Intresseanmälan

Om utbildningen

AI skapar nya möjligheter men också krav på tydliga beslutsvägar, etik, datastyrning, uppföljning och standarder. Kursen utgår från ett whitepaper som beskriver AI:s särskilda styrningsutmaningar, som autonomi i beslut, låg transparens, etiska avvägningar och snabbt skiftande regelkrav. Du arbetar med fyra perspektiv för AI Governance och en strukturerad metod i fyra steg:

  • Stresstesta nuvarande styrning
  • Definiera AI-krav
  • Designa justeringar
  • Driva governance dynamiskt över tid

 

Målgrupp och förkunskaper

Kursen är framtagen för personer som behöver förstå och etablera styrning kring AI i en service- och leveranskontext, och som vill kunna prata om AI i termer av ansvar, samverkan, värde och uppföljning snarare än teknikdetaljer.

För att hänga med i kursens tempo och tillgodogöra dig dess innehåll förutsätts du ha grundläggande förståelse för hur IT-tjänster eller digitala produkter planeras, levereras och förbättras, samt en orientering i vad AI är och vilka organisatoriska konsekvenser tekniken kan medföra.

För att alltid hålla en hög kvalitet på våra kurser använder vi både engelsk- och svensktalande experter som kursledare.

Certifiering

Kursen är förberedande för den fristående certifieringsmodulen "ITIL AI Governance" från PeopleCert.  En certifieringsvoucher ingår i kursavgiften. Kursen är utformad för att möjliggöra att du skriver testet direkt efter kurs, men du avgör själv när du bokar det. 

Detaljerad information

Kursen baseras på officiellt kursmaterial från PeopleCert.

Detta ingår

  • Kursmaterial, digitalt via plattformen Canvas
  • E-bok Core Guidance för referens och uppslag
  • Certifieringsvoucher (Online Proctored)

Kursmaterial

Kursmaterialet är på engelska, med detta innehåll:

Publikation om ITIL AI Governance

En ny ITIL AI Governance-publication som vidareutvecklar governance för att möjliggöra ansvarsfull användning av AI.

Från medvetenhet till handling

Ett upplägg som hjälper organisationer att gå från AI-awareness till konkreta arbetssätt och genomförande.

För yrkesroller som styr AI i linje med ITIL

Inriktad på både professionella och business leaders som behöver styra AI ansvarsfullt och i enlighet med ITIL.

Kontext, drivkrafter, risker och praktiska steg

Täcker bakgrund och drivkrafter, risker och möjligheter samt praktiska steg för att bädda in AI Governance i organisationen.

Kursplan

Kurskod
AK6425
Pris
29950 kr (exklusive moms)
Längd
3 dagar
Ort & startdatum
Hålls på begäran

Intresseanmälan

Planera utbildning smart
Kompetenskort
Ladda kortet med utbildningsdagar i förväg och säkra budgeten innan behovet uppstår. Med Cornerstones kompetenskort får ni rabatterade priser, flexibel användning och enklare administration – för hela företaget.

Mer än en kurs

Relaterat innehåll

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post