Agil HR

Kommunikation och möten Ledarskap

Detta är introduktionskursen till agila metoder för dig som arbetar med HR och personalfrågor. Fler och fler organisationer ser nu värdet i att applicera det agila tänkesättet även inom HR, både i det interna arbetet men kanske framför allt i hur en HR-avdelning bidrar till att stötta en organisations lättrörlighet.

Kursplan

Kurskod
AK315
Pris
14950 kr (exklusive moms)
Längd
2 dagar
Alternativa betalsätt
Kompetenskort gäller på denna kurs

Många kurser kan även betalas med vårt kompetenskort alternativt utbildningsvouchers eller motsvarande credits från någon av våra teknikpartners. 

Läs mer om kompetenskort.
Läs mer om vouchers.

Ort & startdatum
Hålls på begäran

Intresseanmälan

Om utbildningen

När traditionella processer fokuserar på styrning och kontroll är en agil HR-funktions roll snarare att skapa värde och stötta unika behov. 

Utbildningen lägger stor vikt vid praktiska exempel och vi kommer bl.a. presentera en rad verktyg för att du ska kunna komma igång med din egna satsning på agil HR. Vi tar dig igenom ett agilt HR-projekt från att sätta mål och ta fram user stories för HR till att genomföra sprintplanering och uppföljning med hjälp av t.ex. Kanban.

Utbildningsmaterialet är på svenska och består av ett digitalt material, övningar (varav många som du kan tillämpa direkt i ditt arbete), dokumenterade resultat av övningarna samt länkar till filmer och litteratur relaterade till ämnet. Kursledaren arbetar även som konsult och delar med sig av sin långa praktiska erfarenhet.

Målgrupp och förkunskaper

HR-chefer, HR businesspartners, HR-specialister, linjechefer, verksamhetschefer och konsultchefer i både privat och offentlig sektor. För utbildningen behövs inga förkunskaper.

Detaljerad information
  • Introduktion till det agila synsättet och hur det hänger ihop med Lean och systemtänkande. Varför arbeta agilt?
  • Vad kännetecknar det agila tankesättet och hur förändras de traditionella HR-processerna ut när vi arbetar agilt?
  • Hur bör HR anpassa sitt arbete för att skapa maximalt värde i en agil organisation? Hur bör till exempel rekrytering, utvärderingar av prestationer och lönesättning se ut?
  • Vilka konkreta exempel finns det? Hur har andra gjort? Vad fungerar?
  • Hur kan man använda agila tekniker som Scrum och Kanban för HR?
  • HR:s roll i en agil organisation.
  • Hur kan HR stötta en agil implementation?
  • Målsättning och prestationsstyrning på nytt sätt.
  • Lönesättning och bonusmodeller för en agil organisation.
  • Jobbroller - behövs de i framtiden?
  • Medarbetarundersökningar på agilt sätt.
  • Hur en HR-avdelning själva kan arbeta agilt, exempelvis genom Kanban och förbättringsmöten.
  • Vi genomför en sprint tillsammans och övar på att skriva user stories för HR.
  • Fördjupning i ett case från tidigare uppdrag genomfört av GreenBullet.
  • Praktiska verktyg, mallar och övningar för HR och chefer.

Kursplan

Kurskod
AK315
Pris
14950 kr (exklusive moms)
Längd
2 dagar
Alternativa betalsätt
Kompetenskort gäller på denna kurs

Många kurser kan även betalas med vårt kompetenskort alternativt utbildningsvouchers eller motsvarande credits från någon av våra teknikpartners. 

Läs mer om kompetenskort.
Läs mer om vouchers.

Ort & startdatum
Hålls på begäran

Intresseanmälan

Planera utbildning smart
Kompetenskort
Ladda kortet med utbildningsdagar i förväg och säkra budgeten innan behovet uppstår. Med Cornerstones kompetenskort får ni rabatterade priser, flexibel användning och enklare administration – för hela företaget.

Mer än en kurs

Lär dig mer


Relaterat innehåll

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi. Samma gamla kompetensgap.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor. Ändå fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare, enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Vad händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna?
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post