Utbildning till diplomerad projektledare
Vill du känna dig trygg i att leda medelstora och även de mest komplexa projekten? Vår kurs inom projektledning ger dig struktur, trygghet och kontroll att leverera även i de tuffaste projekten.
Diplomering ingår
Klassiskt och agilt i samma kurs
Kvalitetssäkrad mot IPMA och PMI
Nästa start: 7 dec. (Live Online)
Det här kommer du lära dig
Du får en tydlig struktur för att starta projekt rätt Du får hållbara verktyg för planering och riskhantering Du får ett arbetssätt som kombinerar klassiskt och agilt Du blir diplomerad projektledareOm utbildningen
De flesta som leder projekt har aldrig fått lära sig hur. Det går bra ett tag, men när projektet växer räcker inte erfarenheten. Planeringen håller inte, ändringar dyker upp sent och det blir svårt att svara på hur projektet egentligen ligger till.
Den här kursen ger dig en metod att luta dig mot. Du lär dig starta upp ett projekt, planera tid och resurser, hantera risker och följa upp så att du ser avvikelser innan de blir problem.
Vi kombinerar traditionell projektmetodik med agila arbetssätt, eftersom de flesta projekt idag innehåller båda delarna
Kursen passar dig som är
- Ny projektledare (0-2 års erfarenhet) som vill bygga en solid grund
- Agil coach/Scrum Master som behöver komplettera med struktur
- Erfaren (3+ år) som vill formalisera kunskap och få diplom
- Specialist/expert som kliver in i projektledarrollen
Inga förkunskaper krävs men erfarenhet att projektarbete i någon form underlättar.
Läromedel och kursledare
Läromedlet består av en bok, ett digitalt material, övningar (varav många som du kan tillämpa direkt i ditt arbete), dokumenterade resultat av övningarna, stöddokument för ditt projektarbete samt länkar till filmer relaterade till ämnet.
Kursledare
Niklas Laudon arbetar med ledare och organisationer som vill få förändring att hålla över tid. I kursen delar han verktyg för prioritering, samverkan och värdefokuserad uppföljning som gör arbetssättet användbart i vardagen.
Diplomering
Du får ditt diplom på kursens sista dag. Det bygger inte på ett prov utan på att du deltagit aktivt och tagit till dig innehållet.
Diplomet visar att du har en dokumenterad grund i projektledning. Det är användbart när du söker en projektledarroll internt, vid lönesamtal eller när du behöver visa en beställare att du kan metodiken.
Kursen är dessutom kvalitetssäkrad mot IPMA och PMI, vilket gör den till ett bra steg på vägen om du senare vill certifiera dig.
Detaljerad information
Kursinnehåll
En sammanhållen modell för modern projektledning
Del 1: Kliv in i projektledarrollen med tydlighet
- Förstå projektledarens mandat och ansvar
- Sätt mål och scope som hela teamet förstår
- Bygg struktur för kommunikation och beslutsfattande
- Identifiera intressenter och hantera förväntningar
Del 2: Starta och planera projekt som håller
- Skapa realistiska tidsplaner med milstolpar
- Uppskatta arbete och resurser
- Riskidentifiering och förebyggande åtgärder
- Verktyg för planering och uppföljnin
Del 3: Få kontroll över budget, risk och förändring
- Budgetering och ekonomisk uppföljning
- Hantera förändringsbegäran utan att tappa kontroll
- Riskhantering i praktiken
- Eskalering och problemlösning
Del 4: Kombinera klassisk och agil projektledning
- Klassiska projektmetoder (vattenfallsmodellen)
- Agila arbetssätt (Scrum, Kanban)
- Hybridmodeller som fungerar i verkligheten
- Anpassa metodik efter projektets karaktä
Del 5: Leda team som levererar
- Skapa engagemang och driv i teamet
- Konflikthantering och svåra samtal
- Delegering och uppföljning
- Coacha teammedlemmar till framgång
Del 6: Avsluta projekt och säkra lärande
- Strukturerad projektavslut och leverans
- Dokumentera lärdomar för framtida projekt
- Fira framgång och erkänn teamets insats
- Överlämning och uppföljning efter projektet
Diplomeringen sker avslutningsvis på kursens sista dag.
Omdömen
"Bra upplägg. Mycket intressant information och material. Vi skulle kunna suttit i någon vecka till."
Tidigare kursdeltagareLämnar kursen med ett väldigt positivt intryck. Mycket saker som jag kan implementera direkt i mitt dagliga arbete. Tycker Nicklas har varit tydlig och hållit ett bra tempo i kursen. Skulle gärna gå fler fördjupande utbildningar i ämnet. Rekommenderar absolut vidare till kollegor.
Jens HagbergFAQ
Behöver jag förkunskaper?
Nej, men erfarenhet av projektarbete underlättar.
Går utbildningen på distans?
Ja. Kursen ges som Live Online, vilket betyder att du deltar på plats i realtid via videolänk tillsammans med kursledaren och de andra deltagarna. Du gör samma övningar och kan ställa frågor precis som i klassrummet. Det är alltså inte inspelade lektioner. Kursen ges också i klassrum i Stockholm.
Hur lång är utbildningen?
Tre dagar
Leder utbildningen till en IPMA- eller PMP-certifiering?
Nej, men den är ett bra steg på vägen. Kursinnehållet följer och stödjer såväl ramverket IPMA och PMI samt standarden ISO 21500, vilket betyder att den kunskap, förståelse och metodik som du får underlättar för dig att klara av certifieringen.
Certifieringarna genomförs hos IPMA respektive PMI och kräver dokumenterad projektledarerfarenhet utöver utbildning. Certifieringen PMP (Project Management Professionell) kräver till exempel 36 månaders erfarenhet av att leda projekt.
Efter kursen får du vårt diplom, som visar att du har en dokumenterad utbildning i projektledning.
Vad är skillnaden mellan diplomerad och certifierad projektledare
Ett diplom får du av utbildningsleverantören efter genomförd kurs. En certifiering får du av en oberoende organisation efter ett prov, och den kräver oftast att du kan visa dokumenterad erfarenhet.
Diplomet visar att du har gått en utbildning och tagit till dig innehållet. Certifieringen visar att en tredje part prövat dina kunskaper mot en internationell standard.
För de flesta räcker ett diplom. Certifiering blir ofta aktuellt när en beställare eller arbetsgivare kräver det, ofta i större organisationer eller vid offentlig upphandling.
Vår utbildning ger dig ett diplom och utbildningarnas innehåll följer och stödjer såväl ramverket IPMA som PMI och standarden ISO 21500.
Mer än en kurs
Tre månader som förändrar hur er ledning fattar beslut om AI. Sju sessioner, tolv veckor. Byggt för dem som bär det övergripande ansvaret, inte för dem som ska lära sig verktygen.
Vilken kompetens behöver ni om två år — och har ni den idag? Vi hjälper er planera för framtidens kompetensbehov innan luckorna blir ett problem.
Vet ni vilka kompetensgap som finns i er organisation idag? Vi hjälper er kartlägga nuläget och identifiera vad ni behöver bygga för att möta morgondagens krav.
Ladda kortet med utbildningsdagar i förväg och säkra budgeten innan behovet uppstår. Ni får rabatterade priser, flexibel användning och enklare administration — för hela teamet.
Relaterat innehåll
