Att införa ITIL - How to Implement

Välkommen på ett praktiskt webinar om hur du inför ITIL i verkligheten, med fokus på transformation av hela tjänstevärdesystemet, inte bara enskilda processer. Vi utgår från guiden ITIL How to Implement och bryter ner arbetet i fyra tydliga skikt.

Digitala organisationer förändras snabbt - ofta störande, ibland osäkert, och nästan alltid tvärfunktionellt. På detta webinar visar vi hur du driver en ITIL-baserad transformation som tar hänsyn till hela tjänstevärdesystemet (Service Value System) och som går bortom punktvisa förbättringar av enskilda tjänster eller processer.

Se även: ITIL:s mognadsmodell

Att införa ITIL - Vad innebär det?

Att “införa ITIL” handlar allt mindre om att rulla ut en standardprocess och allt mer om att förflytta verksamheten till en ny, sammanhållen förmåga att skapa värde. Vissa transformationer följer en förutsägbar väg – andra kräver att vi navigerar betydande osäkerhet.

Utgångspunkten i webinaret är den nya guiden ITIL How to Implement, där transformationsarbetet systematiseras i fyra skikt:

Styrning

Beslutsfattande, ansvar och principer som sätter riktning och ramar.

Positionering

Nuläge, målbild och prioriteringar som kopplar ITIL till affärens behov.

Utförande

Koordinering av människor, arbetssätt, produkter och partners över flera områden.

Lärande

Mätning, återkoppling och förbättring som gör förflyttningen hållbar över tid.

Vi belyser skillnaden mellan pågående förbättringar och faktiska transformationer i omfattning, kostnad och risk – och hur du synkar flera initiativ utan att tappa fart eller riktning. Fokus ligger på hur förändring bygger på människor och samarbete, inte bara teknik och processer.

Du får med dig

En praktisk modell för att planera och driva en ITIL-transformation i fyra skikt.
Konkreta exempel på hur hela tjänstevärdesystemet påverkas – inte bara processerna.
Tips för att hantera osäkerhet, beroenden och tvärfunktionell koordinering.
Råd för mätning och lärande som säkrar långsiktig effekt.

Datum

27 november

Tid

13.00 - 13.45

Pris

Kostnadsfritt

Expert

Peter Forsbeck

Om Peter Forsbeck

Peter Forsbeck har under hela sin karriär arbetat i ett antal ledande befattningar i gränslandet mellan IT och affärsverksamheten. Han har praktisk erfarenhet av olika branscher som telekommunikation, media, finans och support, samt närmare 20-års teoretisk och praktisk erfarenhet av ITIL och andra ramverk.

Relaterat innehåll

Ett år med AI Sweden – tre insikter om vad som faktiskt driver AI-mognad

För snart ett år sedan offentliggjorde vi Cornerstones partnerskap med AI Sweden. Motivet var enkelt: att vara del av ett ekosystem som på allvar försöker förstå hur Sverige ska bygga AI-kompetens, inte bara i enskilda organisationer, utan som nation.

Efter ITIL Foundation - Tre vägar vidare

ITIL Foundation är ofta startpunkten – men hur väljer du rätt fortsättning? Med tre tydliga certifieringsvägar inom ITIL 4 avgör du om du vill fördjupa dig i leverans, strategi eller praktiker och därmed stärka både din karriär och din organisations förmåga.

Så blir du en bättre ledare – 5 egenskaper som skapar verklig skillnad

Ledarskap handlar inte om perfektion. Det handlar om modet att utvecklas. Ingen föds som färdig ledare – men alla kan välja att bli bättre. Här guidar vi dig genom fem avgörande egenskaper som bygger starka ledare – baserade på forskning, erfarenhet och verkliga berättelser från arbetslivets vardag.