Microsoft 365-resan: Redo för nästa steg?

Flytten till Microsoft 365 är en stor förändring, men resan slutar inte där. Det verkligt belönande arbetet tar vid när vi väl är på plats i molnet och fortsätter utveckla verksamhet och arbetssätt.

I det här webinaret tittar vi närmare på hur organisationer kan utvecklas från ett grundläggande användande till ett moget och effektivt arbetssätt i Microsoft 365. Vi pratar om både möjligheter och utmaningar - som sprawl, oklara ansvarsroller, låg användning av viktiga funktioner, och vad som krävs för att faktiskt ta kontrollen över samarbetet.

Vi kopplar samtalet till Maturity Model for Microsoft 365 och ger exempel på vad som kännetecknar olika mognadsnivåer – både tekniskt och organisatoriskt.
Det här är ett webbinarium för dig som undrar: Är vi där vi borde vara – och hur tar vi nästa steg?

Lås upp webinaret genom att fylla i dina uppgifter

27 maj
13.00 - 14.00
Kostnadsfritt
Mats Warnolf

Om Mats Warnolf

Mats är en senior konsult med fokus på rådgivning och införandestöd av Microsoft 365-tjänster och generativ AI. Med sin långa erfarenhet som Microsoft Certified Trainer trivs han i korsningen mellan människa, organisation och teknik, vilket kommer väl till pass när en samarbetsplattform och arbetssätt skall utformas.

​Du kan även höra Mats i den populära podden ”Office 365-podden” som han producerar sedan 2019.

Relaterat innehåll

  • Office och kontorsprogram
  • Artikel
  • Produktivitet och samarbete
Ni har Microsoft 365 – så varför känns samarbetet fortfarande rörigt?
Många organisationer har investerat i Microsoft 365 — men får ändå inte ut det fulla värdet. Licenserna är betalda, verktygen är på plats. Ändå hamnar filer fel, viktig information försvinner i chattar och varje team har hittat på sin egen lösning. Det vi på Cornerstone ser gång på gång är att tekniken sällan är problemet — det är arbetssättet.
  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post