Leda effektiva arbetsmöten

Leda effektiva arbetsmöten

Vad krävs för att ett arbetsmöte ska vara och kännas effektivt och utvecklande för alla som är med? Vilka är framgångsfaktorerna för att nå ett gemensamt mål enligt forskning och studier?

Kurskod
AK407
Pris
13950 kr (exklusive moms)
Längd
2 dagar
Alternativa betalsätt
Kompetenskort gäller på denna kurs

Många kurser kan även betalas med vårt kompetenskort alternativt utbildningsvouchers eller motsvarande credits från någon av våra teknikpartners. 

Läs mer om kompetenskort.
Läs mer om vouchers.

Ort och startdatum
2 jun
Live Online
8 sep
Stockholm, Live Online
29 okt
Live Online
4 dec
Stockholm, Live Online

Att vara ledare för ett arbetsmöte handlar om att hjälpa en grupp människor att arbeta mot ett gemensamt mål, oavsett om det är att skapa ett agilt team, arbeta fram projektleveranser eller utveckla ett nytt koncept. Att kunna organisera och hantera processen och ge rum åt de krafter som driver gruppen till samma mål. Att kunna hantera situationer i rummet som avviker från den planerade agendan och det önskade tillståndet.

När du går utbildningen får du insikter om framgångsrika möten och tillgång till ett flertal metoder som har nått stor popularitet inom en mängd olika områden eftersom det är ett arbetssätt som leder till stor förståelse, hög motivation, effektivitet och utveckling. Du får själv träna på att planera och leda ett arbetsmöte och du får stärkande feedback från din handledare och dina kollegor i rummet.

Materialet är på svenska och läromedlet består av ett digitalt material, övningar (varav många som du kan tillämpa direkt i ditt arbete), dokumenterade resultat av övningarna, metoder och stöddokument samt länkar till filmer relaterade till ämnet. Kursledaren arbetar även som konsult och delar med sig av sin långa praktiska erfarenhet.

Målgrupp och förkunskaper

Utbildningen vänder sig till dig som vill utveckla din förmåga att planera och leda effektiva och utvecklande möten. Du arbetar t.ex. som förändringsledare, projektledare, teamledare, konsult eller utvecklare. För denna utbildning behövs inga förkunskaper.

Detaljerad information
  • Vad är ett arbetsmöte?
  • Vilka är framgångsfaktorerna?
  • Hur ser processen för ett arbetsmöte ut?
  • Vilket ansvar har jag och gruppen under mötet?
  • Hur planerar jag ett målorienterat arbetsmöte?
  • Hur leder jag mötet på ett målorienterat sätt?
  • Hur hanterar jag ramar för ett effektivt och utvecklande mötesklimat?
  • Hur hjälper jag gruppen att kommunicera med varandra på ett stärkande sätt?
  • Hur skapar och förankrar jag en stark samverkan i gruppen?
  • Hur hanterar jag människor som inte följer de ramar vi kommit överens om?
  • Hur håller jag mig neutral i en situation då jag har mycket känslor?
  • Hur kan jag medvetet och planerat påverka ett tillstånd i rummet?
  • Hur hanterar jag aktiviteter som avviker från den planerade agendan?
  • Hur agerar jag i en situation då jag kan mer än deltagarna utan att påverka deras motivation och delaktighet?
  • Hur avslutar och följer jag upp ett arbetsmöte?
  • Hur kan jag arbeta vidare med min egen utveckling på egen hand?
Kurskod
AK407
Pris
13950 kr (exklusive moms)
Längd
2 dagar
Alternativa betalsätt
Kompetenskort gäller på denna kurs

Många kurser kan även betalas med vårt kompetenskort alternativt utbildningsvouchers eller motsvarande credits från någon av våra teknikpartners. 

Läs mer om kompetenskort.
Läs mer om vouchers.

Ort och startdatum
2 jun
Live Online
8 sep
Stockholm, Live Online
29 okt
Live Online
4 dec
Stockholm, Live Online

Fler kurser inom

Relaterat innehåll

  • Produktivitet och samarbete
Så håller du effektiva möten – 5 kraftfulla tips för digitala, fysiska och hybrida möten
Möten tar tid – och för många chefer utgör de en stor del av vardagen. När upp till 70 % av arbetstiden går till möten blir effektivitet avgörande – för både resultat och arbetsmiljö. I en tid av digitala och hybrida möten ökar kraven på att de faktiskt leder någonstans. Här får du fem konkreta tips för att göra dina möten mer engagerande och produktiva.
  • Ledning och styrning
  • Artikel
Ny som chef? Så lyckas du i din nya roll – med självförtroende, struktur och hjärta
Att ta klivet in i chefsrollen för första gången är ett av de största och mest omvälvande stegen du kan ta i din karriär. Plötsligt är det inte längre bara dina egna prestationer som räknas – utan din förmåga att lyfta och leda andra.
  • Produktivitet och samarbete
  • Artikel
Presentationsteknik: Så fångar du publiken – från nervös till självsäker
Att tala inför en grupp kan kännas skrämmande – oavsett om publiken består av fem kollegor eller hundra främlingar. Men här är den goda nyheten: presentationsteknik är ingen medfödd gåva, utan ett hantverk du kan träna upp. Precis som vilken färdighet som helst kan du bli bättre med rätt verktyg och träning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post