E-kurs: AI Governance & Management - ISO/IEC 42001 Foundation

Regelverk och standard

Denna e-kurs är för dig som behöver förstå grunderna i hur ett ledningssystem för artificiell intelligens kan införas, förvaltas och förbättras enligt ISO/IEC 42001.

Kursplan

Kurskod
AK6241-ELT
Pris
9950 kr (exklusive moms)
Kursform
E-Learning

Leveransformer kan variera beroende på ort och datum.

På plats innebär att kursen hålls i klassrum. Läs mer här.
Live Online innebär att kursen hålls som en lärarledd interaktiv onlineutbildning. Läs mer här.

Köp

Kursen består av videobaserade avsnitt som du går igenom digitalt, och du får även tillgång till kursmaterial via samma plattform. För att göra kursen mer interaktiv förekommer även quiz som hjälper dig att repetera och kontrollera din förståelse av innehållet.

När du har tillgång till kursen kan du läsa materialet via kursplattformen och genomföra certifieringsprovet vid ett datum, en tid och på en plats som passar dig, via PECB Exams.

På denna kurs går du igenom de centrala delarna i ett Artificial Intelligence Management System, AIMS, med fokus på styrning, policy, riskhantering, stöd, drift och uppföljning. Kursen behandlar även internrevisioner, ledningens genomgång och ständig förbättring. Efter avslutad kurs är du förberedd för certifieringsprovet PECB Certificate Holder in ISO/IEC 42001 Foundation.

Målgrupp och förkunskaper

Kursen är framtagen för yrkesverksamma som vill få en grundläggande förståelse för kraven i ISO/IEC 42001, till exempel chefer, konsulter och personer som arbetar med att leda, införa eller följa upp AI-system och AI-relaterade projekt.

För att hänga med i kursens tempo och tillgodogöra dig dess innehåll förutsätts du ha ett intresse för AI-styrning, ledningssystem eller regelefterlevnad. Erfarenhet av AI, riskhantering, ISO-standarder eller verksamhetsutveckling är en fördel, men kursen är utformad på foundation-nivå.

E-kursens språk är engelska.

Detaljerad information

Kursmaterialet är på engelska, med detta innehåll:

Training course objectives and structure

An overview of the course objectives, learning approach, structure, and how the different parts of the training are connected to ISO/IEC 42001 Foundation.

Standards and regulatory frameworks

An introduction to relevant standards and regulatory frameworks that influence AI governance and the implementation of an Artificial Intelligence Management System.

Artificial intelligence management system

A review of the purpose and structure of an Artificial Intelligence Management System, including how AIMS supports governance, control, and continual improvement.

Fundamental concepts and principles of artificial intelligence

A foundation in key AI concepts and principles needed to understand the role of AI management, governance, and responsible use within an organization.

The organization and its context

A focus on how organizations identify internal and external factors, stakeholder needs, and contextual conditions that affect the design and operation of an AIMS.

Leadership

An overview of leadership responsibilities, including policy direction, accountability, roles, and management commitment within an AI management system.

Planning

A review of planning activities related to objectives, risk management, opportunities, and actions required to establish and maintain an effective AIMS.

Support

A focus on the resources, competence, awareness, communication, and documented information needed to support the operation of the AI management system.

Operation

An introduction to operational planning and controls for AI systems, including how processes are managed in line with AIMS requirements.

Performance evaluation

A review of monitoring, measurement, analysis, evaluation, internal audits, and management reviews as tools for assessing the effectiveness of the AIMS.

Improvement

A focus on nonconformities, corrective actions, and continual improvement as part of maintaining and developing the AI management system over time.

AI control

An overview of AI controls and how they contribute to responsible governance, risk management, compliance, and effective operation of AI systems.

Closing of the training course

A final section that summarizes the course content and prepares you for the next step, including the certificate exam.

Kursplan

Kurskod
AK6241-ELT
Pris
9950 kr (exklusive moms)
Kursform
E-Learning

Leveransformer kan variera beroende på ort och datum.

På plats innebär att kursen hålls i klassrum. Läs mer här.
Live Online innebär att kursen hålls som en lärarledd interaktiv onlineutbildning. Läs mer här.

Köp

Kursen består av videobaserade avsnitt som du går igenom digitalt, och du får även tillgång till kursmaterial via samma plattform. För att göra kursen mer interaktiv förekommer även quiz som hjälper dig att repetera och kontrollera din förståelse av innehållet.

När du har tillgång till kursen kan du läsa materialet via kursplattformen och genomföra certifieringsprovet vid ett datum, en tid och på en plats som passar dig, via PECB Exams.

Ledarskapsprogram
Executive AI Leadership Program
Tre månader som förändrar hur er ledning fattar beslut om AI. Ett gemensamt ramverk, ett gemensamt språk och en konkret handlingsplan för er organisation. Byggt för dem som bär det övergripande ansvaret.

Mer än en kurs

Relaterat innehåll

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post