Performance Based Workflow Learning with Bob Mosher & Alfred Remmits

In this Webinar Bob Mosher and Alfred Remmits will explain the innovative "5 Moments of Need" model, which is used by organizations worldwide to give substance to workplace learning in a structured way.

These organizations are orienting themselves towards learning concepts and methodologies which give learning in the workplace a much more important role, in order to actually give substance to the "70" within the 70-20-10 model.

Bob and Alfred will discuss the concept of workplace learning based on the 5 Moments of Need methodology, briefly explain its principles and then discuss a number of concrete examples of this approach based on cases at various leading organizations. In the Webinar there is also sufficient time for questions and discussion

Webinar Agenda:

  1. Why move to a new approach to design and develop solutions for Workflow Learning?
  2. Fundamentals of Workflow Learning based on the 5 Moments of Need
    1. Developing a workflow learning mindset
    2. Meeting the Five Moments of Learning Need / Pyramid
    3. Optimizing Train, Transfer, and Sustain / Where is the fit within training and traditional e-learning.
  3. Core principles of the 5 Moments of Need methodology to design effective Workflow Learning:
    1. Rapid Task Analysis
    2. Critical Skills Analysis
  4. Best Practices and Examples

Lås upp webinaret genom att fylla i dina uppgifter

28 januari
14.00 - 15.00
Zoom
Kostnadsfritt
Bob Mosher & Alfred Remmits

Om Bob Mosher & Alfred Remmits

Bob Mosher, CEO of Apply Synergies, is a global leader in workplace learning and co-creator of the 5 Moments of Need methodology. Formerly Director of Learning & Development at Microsoft, Bob now advises top organizations like Facebook, Deloitte, and Boeing on innovative learning solutions.

He regularly hosts webinars and is co-author of Innovative Performance Support Solutions. Alfred Remmits, founder of multiple companies in Learning & Development, is known for his expertise in Performance Support, Adaptive Learning, and 70-20-10.

Splitting his time between the US and Europe, Alfred advises organizations like the Dutch Police, Vattenfall, and Bayer on implementing workflow learning. He is also a frequent speaker at global learning events.

Relaterat innehåll

  • Kompetensutveckling
  • Ledning och styrning
Organisationer som lyckas med kompetensutveckling har en sak gemensamt
De flesta organisationer vet att kompetensbehovet förändras. Färre vet exakt vad de behöver härnäst. Och ännu färre har byggt strukturerna som gör att de faktiskt kan agera på det.
  • Ledning och styrning
  • AI
Ny nationell AI-strategi, men kompetensgapet består.
Sverige har satt ambitionen att bli världsbäst på AI inom offentlig sektor, men samtidigt fick bara 7 procent av de anställda utbildning av sin arbetsgivare enligt Cornerstones egen undersökning bland nära 10 000 offentliganställda. Det väcker frågan om vad som händer när strategidokumenten möter verkligheten ute i kommunerna, regionerna och myndigheterna.
  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post